Baru-baru ini gua selesai baca buku The Lean Startup yang akhirnya selesaii gua baca setelah berbulan-bulan ketunda gara-gara ini itu. Setelah selesai, gua ada rencana nulis summarynya buat ditaro disini, karena udah lama ga ngisi juga.
Gua mulai baca lagi dari awal, nyari highlight-highlight yang gua buat, terus mulai bikin poin-poinnya. Belum juga selesai baca ulang, udah ada puluhan poin yang gua tulis sampe gua sendiri bingung ini mau dijadiin apa. Akhirnya gua cuman nulis apa-apa dari buku itu yang pas gua baca itu gua langsung kaya "OH IYAYA". Yang lainnya kayanya terlalu teknis dan mending baca bukunya langsung.
Dulu pas SMA bisa dibilang gua termasuk penggila self-improvement. Gua banyak banget baca buku-buku tentang itu, sampe rela ngorbanin waktu belajar gua buat namatin buku-buku yang gua beli atau pinjem. Gua suka buku bertema self-improvement karena rasanya setiap gua ngebalik halaman, gua ngerasa diri gua berkembang sedikit demi sedikit. Pelan-pelan cara gua memandang segala sesuatunya berubah. Gua jadi lebih ngerti kenapa sesuatu bisa gitu, kok orang-orang bisa gini, dsb.
Waktu itu, kalo kita mau sukses, yang gua yakini adalah kita harus punya tekad yang kuat, panjang akal, dan berada di waktu dan tempat yang tepat. Tapi itu berubah ketika gua lulus SMA. Di SMA gua cuman bisa baca buku fisik, dan setelah lulus gua mulai explore buku-buku digital dan gua nemuin Google Play Books, lebih enak aja baca e-book soalnya semua ada di HP, gausah bawa-bawa buku kemana-mana. Buku pertama yang gua baca sampai habis di Play Books judulnya The Lean Startup, yang ditulis Eric Ries. Buku inilah yang ngubah cara pandang gua tentang kesuksesan suatu usaha.
Di awal-awal buku itu, dan bahkan di sebagian besar buku itu, gua rasa banyak banget cerita yang bikin gua pesimis. Eric Ries menulis banyak kisah perusahaan-perusahaan termasuk perusahaannya sendiri yang gada cela dari sisi kompetensi, mereka pintar, ulet, serta berada di tempat dan waktu yang tepat. Tapi, mereka gagal.
Di semua buku yang udah gua baca, selalu disebutin kalo kita nerapin dan memiliki hal-hal yang dibutuhin, kita pasti sukses. Tapi, ternyata di dunia nyata ga segampang itu. Banyak banget faktor-faktor lain yang jarang orang-orang tau padahal bisa fatal banget kalo ga kita perhatiin. Untuk startup, sebagus apapun produknya, secepat apapun rilisnya, sehemat apapun anggarannya, sangat percuma kalo gada peminatnya, ga dibutuhin siapapun. Kita harus bisa tau apa yang mereka butuh, bukan apa yang kita kira mereka butuhin.
Kerugian paling besar adalah produktif buat hal yang seharusnya malah gausah dikerjain, harus bisa bedain mana aktivitas yang ngasih nilai tambah, mana yang sia-sia. Sering juga ketika gagal, kita bilang kalo itu wajar karena "masih belajar". Sayangnya, "masih belajar" gabisa terus-terusan jadi alesan kita gagal.
Belajar ga harus gagal dulu, dan gagal ga mastiin kita bakal belajar. Kalo tujuannya cuman pengen liat apa yang bakal terjadi nanti, kita dipastiin bakal sukses raih tujuan itu, tapi bukan berarti bakal dapet pelajaran berharganya.
Yang lainnya, masih jadi poin-poin, bisa dibaca sendiri di sini.